Assessment center

Taller formación de evaluadores en assessment center

Objetivo:

Conocer la Técnica de Assessment Center, sus antecedentes, ejercicios y formatos.

Desarrollar las habilidades necesarias para llegar a desempeñarse como observadores/evaluadores de este proceso.

Contenido:

  • Antecedentes del Assessment Center.
  • Ventajas y desventajas con otras herramientas de evaluación.
  • Análisis del proceso de percepción y observación.
  • La conducta y sus formas de manifestarse.
  • Participantes en el proceso de A.C.
  • Los diferentes tipos de ejercicios.
  • Las competencias y otros aspectos que evaluar.
  • Los formatos y la manera de realizar registros.
  • Habilidades del evaluador:
    • Observar
    • Registrar
    • Clasificar
    • Calificar
    • Evaluar
    • Reportar
    • Retroalimentar
  • Se realizarán simulaciones de ejercicios durante el taller, con supervisión y retroalimentación del facilitador y de los participantes.

Metodología:

La metodología de impartición será participativa-vivencial en el 80% del taller.

Los asistentes participarán, como evaluados y evaluadores en ejercicios individuales, en pareja y grupales.

Grupo de máximo 15 participantes.

24 horas en 3 días.

Acompañamiento

El Acompañamiento consiste en realizar aplicaciones conjuntas (sesiones) entre personal de PRODEHO y personal ya habilitado de la EMPRESA, llevando a cabo evaluaciones con candidatos reales con supervisión.

 

Al final de éstas, se brindará retroalimentación sobre el desempeño de los evaluadores, estableciendo aspectos a mejorar.

 

La duración de cada sesión de evaluación será de 3 horas, más el tiempo de la retroalimentación.

Certificación

Propósito:

  • Demostrar dominio como evaluador en la aplicación del proceso establecido con la Técnica de Assessment Center.

Definición:

  • Se entiende por Assessment Center a la técnica de evaluación de personal basada en un sistema integrado de casos y simulaciones, que sirven de estímulo para generar comportamientos similares a los que se requieren en un puesto, función o nivel jerárquico de trabajo, para desempeñarlo exitosamente.
  • El Assessment Center tiene como finalidad predecir el desempeño en el puesto, basándose en la actuación demostrada por la persona en los casos y simulaciones; las que se consideran muestras representativas de trabajo

Roles:

  • En el Assessment Center existen 3 roles básicos, a saber:
    • La Persona evaluada,
    • El Administrador del Assessment y
    • Los Evaluadores.*

* Estos últimos son la materia de la presente Certificación.

 

Diseño de ejercicio

OBJETIVO

Diseñar un ejercicio de Assessment Center para evaluar personas, de acuerdo al perfil de Competencias de la EMPRESA.

REQUISITO

 Se formará un Equipo de trabajo de entre 3 y 5 personas, con personal de la EMPRESA y de PRODEHO, con quienes se realizará todo el proceso de diseño y tendrán asignaciones de trabajo durante 3 semanas apróximadamente.

Garantía de calidad

Las evaluaciones estarán a cargo de Psicólogos con amplia experiencia, certificados en Assessment Center, Entrevista por Competencias,  Coaching, Herramientas de Psicometría, entre otras.

Entregable

Se entregará un reporte gráfico y descriptivo con los resultados e información más relevante de cada persona.

Evaluación de Assessment Center
Presencial - Virtual

La Técnica de Assessment Center ha probado ser una herramienta útil para identificar potencial para puestos gerenciales y directivos, así como evaluar Competencias, para determinar las áreas que se necesitan  desarrollar. Se basa en la observación de la actuación de la persona enfrentando situaciones típicas de trabajo, participando en diferentes contextos, tanto individual, en pareja y en equipo, lo que nos permite evaluarlo de manera integral.

Etapas

  • Obtención del perfil de competencias del  puesto.
  • Determinación de los ejercicios que se utilizarán para obtener la información que requiere el perfil.
  • Si se evalúa solamente a una persona, la sesión tendrá una duración  aproximada de 6 horas.
  • Si se forman grupos de entre 6 y 8 personas, la sesión tendrá una duración de 7 horas, evaluándolos simultáneamente.

Ventajas

Los ejercicios utilizados en el Assessment Center se asemejan al mundo que se quiere pronosticar, simulando casos y situaciones similares a las del entorno laboral.

Los ejercicios utilizados se eligen y diseñan para sacar a la luz las competencias necesarias específicas, acorde a las necesidades del Perfil

Los resultados finales se presentan en un reporte final, el cual es elaborado con el consenso de los asesores que intervienen en el proceso, (técnica de validación por juicio de expertos).

Más información

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